プロジェクト

ごきげんよう。

仕事柄多くの事業計画書を作成してきました。

今日は、「事業計画書」についてご紹介します。

事を興すにあって、一番大切なことは、「大義名分」です。

この事業を行うことは、企業の発展になるのか？市民のためになるのか？お客様のためになるのか？私心は無いのか？何のために行うのか？等を一番に考えます。

次に着手するのが、５W１Hです。

いつ（When）、どこで（Where）、だれが（Who）、なにを（What）、なぜ（Why）、どのように（How）です。

この際に、真田は「マインドマップ」を必ず作成します。

※マインドマップについては、後日ご紹介します。

この項目が埋まれば、事業計画書はほぼ完成です。

あとは具体的なロードマップを作成していきます。

いつまでに何をするのか？

ターゲットは誰が？

誰に何を与えるのか？

そのターゲットの立場になって創造力を膨らましてみます。

その人には必ず「希望」があります。

こうして欲しい。こうなりたい。あったらいいな。等です。

それを創造することで、事業満足度の精度が高まります。

あとは具体的なTO-DO表を作り、ひとつずつチェックしていけば事業は完成となります。

全体の事業計画を通して、大切にしていることは、自分とこれに関わる仲間が愉しむことです。皆が楽しく行わなわなければ、何も意味を成しません。

事業に皆が集まり。笑顔が皆を幸せを感じるものだと思います。

人生は、様々な体験をするためにこの世に生まれてきたのだから、より良き体験をしたいものです。